كان لدى شيجيرو مياموتو بعض الكلمات المختارة للشركات التي تضع الأرباح على حساب الأشخاص، قائلًا بشكل أساسي إنه من العار أن تبدو الأولوية دائمًا هي الأرباح قصيرة المدى على إمكانية اللعب على المدى الطويل. في مقابلة أجريت مؤخرًا مع Famitsu (تم ترجمتها آليًا بواسطة VGC)، تحدث مياموتو عن نجاح ابنه ماريو السباك المستمر في مواجهة الشركات التي تسعى بانتظام إلى تحقيق الأرباح. أثناء التأمل في السبب الذي يجعل لعبة ماريو تحظى بشعبية كبيرة، أوضح مياموتو أن Nintendo كشركة لا تتعامل مع تطوير الألعاب من وجهة نظر ربحية بل من وجهة نظر إمكانية اللعب. لقد استشهد بـ Pokemon و Splatoon باعتبارهما امتيازين تم تصميمهما على هذا النحو، لأنه لو تم إنشاؤهما مع أخذ تعظيم الأرباح في الاعتبار بدلاً من إنشاء تجارب ممتعة، لكان من الممكن أن تكونا ألعابًا مختلفة تمامًا. ثم توسع مياموتو في أفكاره حول ماريو وكيف تم إنشاء هذا الامتياز بالحركة الجسدية كمركز لتجربة اللعب. وبسبب بساطة هذا المفهوم، قال إن أي شخص في العالم - بغض النظر عن الثقافة أو اللغة - يمكنه الاستمتاع بلعبة ماريو. وهذا، بالنسبة لمياموتو، هو ما يميز Nintendo عن الشركات الأخرى. ولهذا السبب أيضًا، يجد مياموتو أنه من المخيب للآمال أن تكون نهاية اللعبة بالنسبة لمعظم الشركات هي تحقيق الأرباح بدلاً من إمكانية اللعب. "لذا، فإن السبب وراء تمتع Nintendo بهذا الدعم العالمي القوي هو ببساطة أننا لا نبدأ بالسؤال: ما هو الاتجاه السائد الآن؟" وبدلاً من ذلك، نركز على من نفعل هذا بالفعل من أجله. من هو الذي يضع المال؟ أنا حقًا لا أحب مصطلحات مثل "الاستهلاك" أو "استرداد التكاليف". "الأشخاص الذين يمولون هذه المشاريع يفعلون ذلك من أجل تحقيق ثروة، فلماذا نحتفل بأشياء مثل "لقد استردنا استثماراتنا" أو الأرباح قصيرة الأجل؟ بالنسبة لي، إذا كنت قد استهلكت مواهب الكثير من الناس فقط لتحقيق ذلك، فإن هذا يبدو وكأنه فشل ذريع". وشدد على هذه النقطة قائلاً إن الممارسة القياسية لشركة Nintendo هي ما يسميه "مبدأ اللعب". إنها الفكرة التي...